Barrierer for virksomhedens pensioner?

hemnisse_betriebsrente
Et interview med Michael Bleicher om virksomhedens pension.

Dette magasin sætter kontroversielle teser op til diskussion i ”returkontrovers”. Denne gang drejer diskursen og debatten sig om, hvorvidt en virksomhedspensionsordning er til fordel for SMV'er.

Pensionen er ikke så sikker, som CDU-politikeren Norbert Blüm engang lovede. I det mindste ikke i højden. Ifølge beregninger fra Deutsche Rentenversicherung forventes nettopensionsniveauet at falde fra i øjeblikket omkring 48,2 procent til 2030 procent i 45,5. Arbejdsmarkedets parter bør designe virksomhedspensionssystemer gennem kollektive aftaler for at sikre et højere pleje. Andrea Nahles, der stadig var føderal arbejdsminister i 2017, indledte loven om styrkelse af selskabets pension (BRSG). Målet: at sprede virksomhedspensionsordninger bedre - og dermed etablere flere selskabspensionsløsninger, især i små og mellemstore virksomheder.

BRSG's centrale innovation er socialpartnermodellen, der gør det muligt at indføre en virksomhedspension ved hjælp af en kollektiv overenskomst. Alternativerne til den anden søjle i alderdomsforsyningen er adskillige: direkte / pensionsforpligtelser, direkte forsikring, udskudt kompensation, pensionskasse, pensionskasse, rent bidragsforpligtelse, Riester-pension, støttefond. Der er dog endnu ikke afsluttet nogen socialpartnermodel. Fordi tingene ikke løber jævnt i virksomhedens pension endnu.

En "leverandørundersøgelse af virksomhedens pensionsordninger 2017" afslørede endda et fald i det relative antal ansatte, der har erhvervet en ret. Deres absolutte antal steg fra 2015 millioner mennesker til 2017 millioner mennesker fra december 17,6 til 18,1, hvilket svarer til en stigning på 2,9 procentpoint, men i forhold til det samlede antal ansatte faldt deres andel med et punkt til 55,6 procent. Afskrivning af selskabspensionen ville være for tidligt. Der er en positiv udvikling i mellemstore virksomheder, som en undersøgelse foretaget af Generali viste. Næsten hvert sekund af de 200 ansvarlige sagde, at de ville udvide deres virksomhedspensionsordning i overensstemmelse med BRSG-optionerne. Dette svarer til en fordobling sammenlignet med undersøgelsen fra året før. Stigningen ser ikke ud til at være udløst uden grund: SMV'er har erkendt betydningen for deres ansatte. For dem er arbejdsgiverdeltagelse i pensionen et af de tre vigtigste instrumenter sammen med fleksible arbejdsmodeller og hjemmekontorindstillinger.

Undersøgelse identificerede 40 flere hindringer

Imidlertid skaber implementeringen stadig vanskeligheder. For fem år siden bestilte den føderale arbejdsminister en undersøgelse for at afklare, hvorfor virksomhedens pensionsordninger ikke gjorde fremskridt. Undersøgelsen identificerede 40 forhindringer. På trods af styrkelsesloven ser ting ikke meget bedre ud i dag. En af fædrene til BRSG-socialpartnermodellen, advokat Marco Arteaga, krævede under en ”Handelsblatt” -konference i april, at ”den anden søjle” skal ”frigøres fra ballast”. Mindre kompleksitet og let implementering for brugere er blandt udfordringerne. Fordi komplicerede love koster penge og er uretfærdige, især for små og mellemstore virksomheder.

PRO

Michael Bleicher:
"Virksomhedens aldersbestemmelse er en langsigtet investering"

Intet firma kan overleve uden motiverede medarbejdere. Demografisk ændring kræver en nytænkning. Arbejdslivet bliver længere, og den lovpligtige pensionsforsikring giver utilstrækkelig grundlæggende levering. Virksomheder skal handle. Vi tilbyder nu vores medarbejdere en farverig buket af fordele. Dette inkluderer også virksomhedspensionsordninger. Vi ser det som vores sociale og ansvarlige pligt at give vores ansatte detaljerede oplysninger om muligheder og fordele, såsom skattebesparelser med tilhørende udskudt kompensation og sikkerhed for alderdom. Vores arbejdsgivergodtgørelser gør det endnu lettere at beslutte en pensionsplan.

Værktøj til medarbejderloyalitet og erhvervelse af talenter

Vi bruger dette instrument som en virksomhed til at bevare medarbejderne og til at tiltrække nyt talent på det meget konkurrencedygtige jobmarked. I princippet, som med enhver ny overtagelse, bør virksomhedsledelsen kontrollere aldersbestemmelsen ud fra et forretningsmæssigt synspunkt og søge råd. Generelt set er en virksomhedspension fra min synsvinkel en langsigtet investering, der skal være gennemtænkt. Men som bekendt gælder det for enhver investering. For os var denne investering i levering af vores ansatte den rigtige beslutning.

Michael Bleicher er administrerende direktør for bb-net media GmbH, der behandler brugt hardware og IT.

CONTRA

Marc S. Tenbieg:
"Nedbrydning er presserende nødvendigt."

Under hensyntagen til den demografiske udvikling er det beklageligt, at virksomhedens pensionsordning stadig sjældent bruges som et redskab til langsigtet medarbejderloyalitet i mellemstore virksomheder. Årsager, der afskrækker små og mellemstore virksomheder, spænder fra kompleksitet til den frygtede ekstraudgift. Det høje kompleksitetsniveau skyldes manglen på forståelig information om virksomhedens pension og mulige produkter. Især mellemstore virksomheder mangler ofte deres egne specialister og personaleressourcer. Dette kan betyde ekstra arbejde for arbejdsgiveren personligt, der er nødt til at koncentrere sig om sin daglige forretning. I store virksomheder tvinger arbejdsråd ofte behovet for handling for at indføre virksomhedens pensionsordning. Små virksomheder har sjældent medarbejderrepræsentanter, der kampagnerer for dette.

Desværre er implementeringen ikke forenklet i praksis

Den nye selskabspensionsstyrkende akt (BSRG), der trådte i kraft i begyndelsen af ​​dette år, skulle gøre virksomhedspensionen mere attraktiv. I praksis blev implementeringen desværre ikke forenklet - for eksempel var der en yderligere forpligtelse til at videregive de 15 procents besparelser i socialsikringsbidrag som led i udskudt kompensation til ansatte. Her forbliver lovgiveren i efterspørgsel: I stedet for at indføre yderligere forpligtelser er en strømlining af BSRG hurtigst muligt.

Marc S. Tenbieg er administrerende direktør for den tyske SMV-forening (DMB), der repræsenterer over 14.000 SMV'er.

PRESSEMEDDELELSER


FileAktion
Returemne 04-2019, barrierer for virksomhedens pensioner? (PDF)at åbne 
Hjemets tilbagevendenat åbne 
Rul til top